正文

  为加强项目管理的策划和实施工作的严格落实，提高工程项目整体管理水平和工程品质为目的，彰泰工管中心组织于 2021 年 7 月 30 日在玉林城市公司彰泰悦湖居项目召开【玉林悦湖居项目工地观摩交流会】。

  本次观摩会由彰泰工管中心联动，桂中大区组织，由玉林城市公司彰泰悦湖居项目承办。参会人员包括彰泰桂南大区、桂中大区、桂北大区三大区域共23个项目约100余人参加。此次观摩交流会重在夯实项目管理经验、安全文明管理、优质主体结构、亮点工艺等经验分享。

  现场观摩 交流共进

  工地观摩交流会于下午14:00正式开始。在观摩过程中，彰泰工管中心、各大区品质部及各项目部人员就悦湖居项目安全文明、交付样板、主体工法、总平布置、工作面穿插等多个方面进行了现场观摩与交流。

  报告讲解 分享经验

  现场参观合影结束后大家步入会议室，正式进入汇报交流环节。会议由总承包单位苏中建设项目经理张健、悦湖居项目总经理韦家浩依次做报告分享。工管中心、各大区品质部及各项目部相关参会人员提出建议或疑问。

  首先总承包苏中建设项目经理张健作《玉林悦湖居标准化施工&铝模工艺施工总结分享》汇报。报告内容围绕项目经营、施工方案、关键卡点、解决措施、项目亮点等各个方面，全维度全专业展开。

  随后悦湖居项目总经理韦家浩带来《玉林悦湖居项目工程管控经验分享》汇报：报告从项目工程施工背景、施工关键点管理、落地管控措施及成效、穿插施工管控经验总结等四个方面进行讲解，充分阐述了玉林悦湖居项目的工程施工迭代历程，同时结合优秀案例及施工缺陷分享了玉林悦湖居项目的项目施工管控经验。从多角度分析了各总分包配合难点，从项目落地和项目管控的维度分享了如何前控、落地和监督。

  之后是提问环节，彰泰工管中心、各大区品质部及工程管理相关参会人员针对穿插施工、铝模优化、BIM系统及现场难卡点等交流的重点提出了关切的问题，韦家浩与张健一一回答了各提问的问题，进行了深层次的互动交流。

  工程管理中心专业经理谢运龙指出此次是总部策划组织的首次如此大规模的交流会，是项目从策划到落地实施整个全过程精益管理的结果，项目的不断创新管理取得了一定的成绩，也总结出了值得全彰泰推广的新亮点。后续彰泰将一如既往的组织高质量严要求的观摩交流学习会，把项目全专业过程管理策划好，过程监督落实好，品质交付兑现好，真正服务于营销并助力经营目标达成。

  桂中大区助理总裁陈福总对交流分享环节进行总结：肯定了悦湖居项目从项目铝模应用、管理的痛点、管理落地情况进行了经验分享总结，提出了优秀的项目应该同时具备“目标统一、前置策划、高效落地”等要素。希望以玉林悦湖居项目工地观摩交流会为契机，检验落实彰泰工程管理要求，同时为后续各区域项目工地观摩会工作顺利开展提供支撑，常态化落地组织标杆观摩。

  最后，桂中大区联席总裁黄骏总作总结发言：项目穿插施工是项目优先也必然考虑的项目关键点，同时要求彰泰各区域、各城市参考本次活动，不断地走出去学回来，通过相互借鉴优秀管理经验补足自身短板，快速提升综合竞争力，让标杆成为标准。取长补短，结合自身现状有针对性地突破提升。通过BIM技术、新建造体系等的应用更好的做好项目工程全周期管理，完美兑现高品质交付承诺。

  样板间鉴赏

彰泰悦湖居工地观摩交流会

样板间实景

样板间实景

样板间实景

样板间实景

样板间实景

样板间实景

  户型鉴赏

  D户型

  四房（3+1房）两厅两卫；建筑面积约113㎡

  1.玄关入户，充分利用空间，营造居家私属氛围

  2.独立围合式明厨设计，在阳光之中烹饪生活甜美

  3. 超4米宽景阳台，邂逅窗外花草芬芳

  4.主卧套房化打造，舒享静谧空间，枕卧自然梦境

  5、高拓展23平米，三房得四房

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